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在预算过程中，出现预算和实际产生重大差异的应该及时分析产生的原因，并提出合理的改善意见。对于预算过程中，管理人员应该构建全面管理体系，不局限于某一个阶段，应该将监控过程放在每一个财务管理环节，保证资金有效地运用管理。
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